De afgelopen maanden hadden wij de kans om plekken te bezoeken die je normaal gesproken niet snel bezoekt op de gemiddelde reis om de wereld. Voor Mondiaal FNV en Hivos maakten wij persoonlijke portretten van mensen in India, Bangladesh en Myanmar die zich inzetten voor betere werkomstandigheden en het terugdringen van kinderarbeid.
Terug naar de basis? Dit zijn de ingrediënten
Alweer meer dan een jaar geleden vertrokken wij met ons eigen camperbusje richting Azië. Op onze route bezochten wij diverse plekken: van een startende eco-community in Griekenland, een schaapsherder in Iran tot een afgelegen bergdorpje in Tadzjikistan. Iedere maand deelden wij onze ervaringen via OneWorld. Wat leerden wij van de zeven plekken die wij bezochten? En hoe inspireert het ons in de zoektocht naar hoe wij willen leven?
De kracht van gemeenschappen
Met onze trouwe legerambulance op gaan we van de gebaande paden om een antwoord te vinden op een vraag die ons bezig blijft houden: hoe willen wij leven? En is een simpeler leven, dichter bij de natuur, iets voor ons? Vanuit een persoonlijke vraag gaan wij op zoek naar de kracht van gemeenschappen en de mogelijke positieve invloed van schaalverkleining op globaal niveau.
Rektips voor ruimte voor initiatief
In dit boek laten we aan de hand van verschillende soorten regels en rek zien hoe je ruimte maakt voor initiatief. Met praktijkvoorbeelden en aandacht voor allerlei beren die je op je weg kunt tegenkomen. Onze ambitie is om zoveel mogelijk mensen te laten ervaren welke rek er in regels zit en is met name gericht op professionals die hier mee te maken hebben.
Leven in de brouwerij! Kansen van (tijdelijke) horeca
Horeca vestigt zich niet alleen meer op de plekken waar al mensen zijn, maar veel nieuwe horeca-ondernemers kiezen juist voor de onbekende plekken van de stad. De rafelranden, de plekken waar ruimte is voor experiment en die wel wat levendigheid kunnen gebruiken. Met de komst van een restaurant of café op een dergelijke plek creëer je veel maatschappelijke meerwaarde. Hoe maken wij het deze pionierende ondernemers zo makkelijk mogelijk om aan de slag te gaan?
Deeleconomie: van regels naar persoonlijk contact
Ons systeem van regelgeving is nog gebaseerd op de industriële revolutie: we doen zaken met mensen waarvan wij het gezicht of de identiteit niet kennen en als oplossing voor het verloren vertrouwen in elkaar is het vertrouwen geïnstitutionaliseerd en vervangen door een toenemend netwerk van regelgeving, garanties en vangnetten. In de deeleconomie juist een tegenovergestelde beweging. Wat kunnen we daar van leren?
Wat kan de gemeente leren van een succesvol bobsleeteam?
In Cartesius ontstaat een dilemma: tussen de strategische visie op het gebied aan de ene kant, en de regelgeving in de uitvoering aan de andere kant. Enerzijds wil je een gebied laten transformeren, vanuit de kracht van onderop, aan de andere kant moet je als gemeente de regels handhaven. Schijnbare tegengestelde belangen, maar is dat ook zo?
Klein. Het nieuwe groot!
Dé manier om nieuwe wegen te vinden in deze veranderende tijd, is door het zelf anders te gaan doen. Geen grootste meeslepende beslissingen van bovenaf, maar kleine acties maken het verschil. Elke handeling – hoe klein ook – zet iets in beweging.
5 misverstanden over de participatiesamenleving
Er heersen nogal wat misverstanden over de participatiesamenleving: het zou het einde van de verzorgingstaat zijn en zou betekenen dat iedereen gezellig mee doet. Daar is Evelien Tonkens – scheidend hoogleraar Burgerkracht – het niet mee eens. Zij noemt deze en nog drie andere misvattingen in haar afscheidsrede.